宏天：立志領跑鉆機電傳系統
        宏天致力于計算機控制石油鉆井自動化系統及控制軟件的研發生產，產品專業而豐富，從大型電力傳動系統到工業自動控制軟件，從大功率特種電機的研發制造到工程技術服務，包羅萬象，甚至沙漠及直升飛機鉆機，從發電機到配電輸出，甚至井電、照明都積累了豐富的經驗。是什么成就了今日的宏天——全能的鉆井設備電氣系統集成商？8月17日，讓我們一探究竟。
        宏天電傳工程有限公司成立于2001年，位于成都市地處迎賓大道，人杰地靈。占地100余畝、員工500余人。作為宏華集團旗下子公司，被國家認定為高新技術企業。
        宏天副總經理王江陽對媒體的來訪表示歡迎，同銷售部長萬小宏先生向媒體做詳細介紹。宏天的產品涉及各種類型鉆機，應用在海陸空各個領域。萬部長自豪地介紹了宏天的研發中心，眾所周知，對于驅動與自動化系統，調試和服務能力是保證用戶設備正常運行的關鍵。宏天地處成都擁有豐富優秀的人才資源，吸納培養優秀的工程師隊伍，另外，萬部長強調：“有活干才能培養出好的工程師，這是做驅動與自動化系統培養人才最重要的因素。”宏天擁有200套以上大型裝備，每年產值在5個億左右，高峰時可以達到7~8個億，充分的工作量可以保證工程師得到實戰鍛煉，“在國內的鉆機行業，宏天的規模是最大的，設計調試人員是最多的。”宏天新建的車間，配套完善，裝配部分以高起點立志達到國內最高水平，從布局到工具配置都按西門子等知名企業的高標準、高要求配套完善。

宏天副總經理王江陽、銷售部長萬小宏為媒體做介紹

    隨后，萬部長從鉆機的分類、型號、絞車、轉盤、泥漿泵、配電控制等方面，以專業、豐富的講解全面具體地介紹了鉆機的情況。“一套鉆機就相當于一個小型、甚至中型的工廠”，包括發電、主驅動、配電，鉆機的控制等實現全數字管理。鉆機的特殊在于所有的操作控制由一名司鉆工完成，司鉆房集成整個系統的操作，配有大量的人機界面。2002~2003年宏華開創性真正變頻鉆機誕生，實現絞車四象限運行、全屏控制，是鉆機發展史上的里程碑。

    宏天也對從97年就開始合作的西門子給予很高評價。西門子AS產品在宏天大約有80%的市場占有率。萬部長開玩笑地說：“在自動化、人機界面方面，西門子幾乎一統天下。”S7-400、S7-300等產品的廣泛應用彰顯西門子不凡實力，S7-300可編程控制器和PROFIBUS現場總線技術實現數據的快速傳輸，并可通過觸摸屏、工控機、遠程計算機實現監控、故障報警、參量修改診斷、存儲記錄等功能。驅動部分，西門子各型號機柜擔當重任，兩套西門子6SE71設備落戶巴基斯坦，一套S120安家四川。 SC超聲波液位計也成功應用在部分設備中。
    隨著萬部長的介紹，各媒體參觀了宏天的工廠，先進的設備、干練的員工都給媒體留下了深刻的印象。

萬部長帶各媒體參觀宏天工廠

鹽湖集團：白色寶藏上的工業崛起
    察爾汗，蒙語鹽的世界，在這片白色寶藏上我們看到了堅韌與智慧，環境賦予了青海人惡劣的條件，青海人展現著不屈的精神，鹽湖集團——盡展化工工業雄風。
    察爾汗鹽湖是我國最大的鹽湖，青藏公路橫穿此湖32公里鹽鋪成的路面，因此得名“萬丈鹽橋”，察爾汗鹽湖蘊含豐富的自然資源，是中國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床，鹽湖的開發和綜合利用有著廣闊的前景，懷著對鹽湖的憧憬，8月19日媒體一行與西門子一同來到了青海鹽湖工業集團。
    鹽湖博物館里展示了鹽湖豐富的資源，同時見證了曾經發展的艱辛及日新月異的科技成果。國家重大設備國產化科技攻關項目——自制水采船，凝聚著智慧的結晶，長36米、寬9米，全船液壓驅動，PLC控制，雙天線GPS全球衛星定位，攻克進口設備掉頭耗時、無法采集邊角礦產等技術難點，以進口設備一半的成本達到1.5倍的采礦效率，計算機監測、數據采集等自動化水平領先國際水平。隨后媒體參觀了鹽湖集團，萬噸鉀肥、流水作業、鹽湖美景……給大家些許驚嘆，些許震撼。
    在寬闊的會議室，鹽湖集團副總裁李浩放接見了媒體一行，簡單的介紹盡顯不簡單的業績。鹽湖集團積極響應國家號召，以循環、和諧、綠色、協調的方式跨越發展，李先生談到“任何一個礦山都應該有合理的服務年限，合適的開采強度。我們一定要將企業發展要求和社會責任相結合，全面考慮當地社會發展。”對這樣的社會責任心，欽佩之情油然而生。隨后李先生介紹了鹽湖集團一期、二期工程。一期主要以氯化鉀產品作為原料生產碳酸鉀、塑料等。二期以生產鉀肥的廢棄物氯化鈉生產燒堿、合成氨尿素等。即將開始的三期工程以金屬一體化生產為主，以氯化鉀的復產氯化鎂為原料生產金屬鎂，工程規模空前，目標“世界一流”，自控、電氣自動化、機械、液壓等方面走在前端，選擇高端的產品，與西門子等大型公司合作，立志打造“世界鎂都”。

鹽湖集團副總裁李浩放為各媒體作介紹

    對于西門子，鹽湖集團給予了很高的評價，李先生提到：“西門子的信息化、網絡化、模塊化、標準化做的非常好”，四化是李先生總結的自動化控制的難點及關鍵點，鹽湖集團上下游產業鏈自然延伸，對網絡化有極高的要求；模塊化以應對不同的裝置；信息要求分門別類；統一標準，大勢所趨……而這幾方面，西門子都有很好的表現。最后，李先生強調循環經濟3R原則“reduce，reuse，recycle”，以高標準嚴以律己，為節能降耗鞠躬盡瘁。

    鹽湖集團與西門子攜手于2000年，西門子電動機及變頻器批量應用于采鹽船的礦漿泵等。2005年百萬噸鉀肥綜合利用項目啟動，一期、二期項目所有化工裝置及熱電廠DCS使用14套PCS-7（PVC項目除外）、高低壓配電及馬達控制系統使用西門子配電柜和MCC柜，切換選擇交流電動機控制中心交流母線的電源，實現用電與輔助兩路電源電氣互鎖，更加安全可靠。除此以外，一期、二期項目輔助設備配套自控系統統一使用西門子PLC產品。可見，西門子產品經得起環境、時間的考驗。

西門子設備在鹽湖集團

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