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施邁賽:朝夕不待 聚沙成塔

發(fā)布日期:2022-07-14 點擊率:59

     編者語:2009年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,許多企業(yè)生產(chǎn)下滑,出口業(yè)務(wù)受阻,在產(chǎn)能減少的情況下,客戶對開關(guān)部件的需求就會相應(yīng)的降低。施邊賽同樣會遇到訂單減少的情況,但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍然取得了好的結(jié)果。

     點滴耕耘 意蘊(yùn)久久

  從施邁賽進(jìn)入中國的第一天起,劉博士就肩負(fù)起其在中國發(fā)展的每一項責(zé)任。雖然他并未言明,但是言語中所透露對企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任以及對員工的關(guān)懷之情的強(qiáng)調(diào),足以顯示“施邁賽”三個字在他人人生中的非凡意義。

  施邁賽在上海成立獨資公司后,短短三年的時間內(nèi)就實現(xiàn)盈虧平衡的良好局面,每年的銷售業(yè)務(wù)以超過30%速度增長,這對一個完全依賴德國品牌,而且在中國全新市場的外資企業(yè)并非易事。因為國內(nèi)外市場對安全產(chǎn)品接受程度和標(biāo)準(zhǔn)化的差異,劉博士通過守總部的積極溝通,首先在國內(nèi)大力推廣施邁賽機(jī)械開關(guān)電器的產(chǎn)品,并獲得好評如潮。施邁賽集團(tuán)品品種豐富齊全,總量已達(dá)20000多種,在各種環(huán)境、尤其是惡劣環(huán)境下都能可靠無誤的工作。根據(jù)國內(nèi)用戶和市場的需求,施邁賽不斷推出特殊型號和最新產(chǎn)品,行業(yè)遍布電梯、港口、印刷包裝、食品、瑣料、紡織、汽車、機(jī)床、電力及冶金等。所有產(chǎn)品部符合歐洲的機(jī)械指令和各種國際標(biāo)準(zhǔn),擁有3C、CE、UL及TUV等多項國際認(rèn)證,建立了整套完善的質(zhì)量管理體系。該體系由公司最高管理層領(lǐng)導(dǎo)并擔(dān)當(dāng)管理者代表,由質(zhì)量管理體系小組負(fù)責(zé)各個部門的體系執(zhí)行情況,共同開展質(zhì)量保證工作。2007年公司在中國自動化學(xué)會舉辦的中國自動化產(chǎn)業(yè)世紀(jì)行活動中被評為“2007年中國自動化領(lǐng)域十人年度企業(yè)”。銷售額也從最初的數(shù)十萬迅速遞增到如今的上億規(guī)模,公司員工從當(dāng)初的幾人發(fā)展到目前100余人。全國工業(yè)城市辦事處和代理共汁23個,擁有的用戶數(shù)超過千家,從知名的國際跨國公司到中小民營企業(yè),覆蓋各個工業(yè)機(jī)械設(shè)備和電梯制造業(yè)。

  盡管在中國人工費用比德國要低得多,但集團(tuán)總裁施邁賽先生仍然認(rèn)為應(yīng)該將先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備引入到中國,施邁賽中國工廠擁有多臺最新式的進(jìn)口注塑機(jī),其中一臺最先進(jìn)的雙螺桿注塑機(jī),可以同時注塑加工塑料和橡膠材料,模具均由德國總部檢測批準(zhǔn),采用與德國總部相同的進(jìn)口塑料原材料。劉博土認(rèn)為10年的成績并非朝夕可待,每一滴辛苦的汗水都會收獲芬芳的果實。除了硬件條件外,如何發(fā)揮人的主觀能動性,形成高度凝聚力是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀企業(yè)的管理能力就是體現(xiàn)在他的溝通能力上,信息溝通包括方方面面,上海公司與德國總部之間、公司與員工之間、員工與員工之間。施邁賽將德國的嚴(yán)謹(jǐn)和中國的務(wù)實作風(fēng)緊密地結(jié)合在一起,在提倡以人為本的前提下建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,同時建立一套有效的溝通渠道,為員工的發(fā)展提供了充足的空間。通過各種會議,能讓每個員工及時獲悉公司目前狀況和將來發(fā)展目標(biāo)。公司每年組織集體旅游,既是對員工的關(guān)懷和肯定,也促進(jìn)了彼此的交流。十年耕耘,沒有豪言壯語的鋪張,只有事在人為的點滴積累。

  除了一些傳統(tǒng)行業(yè),施邁賽在風(fēng)電、軌道交通、鐵路及農(nóng)業(yè)機(jī)械等領(lǐng)域積極開拓業(yè)務(wù),因為這些行業(yè)對設(shè)備的安全性能,可靠性要求較高,比如風(fēng)電行業(yè)里面的風(fēng)機(jī)如果出現(xiàn)高空故障,則較難維護(hù),所以對開關(guān)的各項指標(biāo)都有嚴(yán)格的要求。這方面施邁賽的拉線開關(guān)、限位開關(guān)正好能夠幫助客戶解決后顧之憂。

  直面危機(jī) 心系客戶

  劉博士坦言,因為2009年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,許多企業(yè)生產(chǎn)下滑,出口業(yè)務(wù)受阻,在產(chǎn)能減少的情況下,客戶對開關(guān)部件的需求就會相應(yīng)的降低。施邊賽同樣會遇到訂單減少的情況,但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍然取得了好的結(jié)果。企業(yè)不但沒有裁員,反而在銷售、研發(fā)及質(zhì)量管理等部門不斷招聘新員工,員工人數(shù)增加為10%,并在河南、江蘇等市場新建辦事處??蛻魹榱斯?jié)約成本也是竭盡所能,施邁賽站在客戶的角度考慮其壓力,向自己提出更高的挑戰(zhàn)。在銷售策略上給予客戶一定的支持,某些簡單機(jī)械部件逐步國產(chǎn)化采購,但是,所有這些國產(chǎn)化的采購部件都要得到總部統(tǒng)一質(zhì)量檢驗合格后方可使用;國產(chǎn)化并不意味著降低產(chǎn)品品質(zhì),另外所有關(guān)鍵部件均由總部提供,客戶無論購買哪一款施邊賽的開關(guān)產(chǎn)品都能確保其品質(zhì)。施邁賽上海公司自成立以來,不斷投資于產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備和測量儀器,建立環(huán)境模擬檢測室,從而從技術(shù)上保障產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  盡管經(jīng)濟(jì)相對低迷,集團(tuán)總部還是投資收購廠德國南部的一家安全控制有限公司,被收購的對象是進(jìn)行安全光電產(chǎn)品和安全光幕系列產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、專業(yè)的生產(chǎn)公司,以豐富其產(chǎn)品線。另外,2009年6月中旬,集團(tuán)總裁施邁賽先生正式與青浦工業(yè)園區(qū)簽訂新投資協(xié)議,將新購?fù)恋赜糜谑┻~賽中國新工廠的擴(kuò)建,這也體現(xiàn)了德國總部對中國業(yè)務(wù)所取得的業(yè)績的肯定和中國未來市場充滿信心。新工廠計劃2010年底正式投入使用,預(yù)估產(chǎn)能和員工人數(shù)將大幅增長。新工廠采用德國的建筑標(biāo)準(zhǔn),由德國的專業(yè)建筑設(shè)計所設(shè)計,并且考慮盡可能采用太陽能、地下水和保溫、清潔等新能源和環(huán)保材料。新工廠集管理、研發(fā)、培訓(xùn)、質(zhì)控和采購功能于一體,并且會引入電子技術(shù)產(chǎn)品等相關(guān)的生產(chǎn)線,增加安全傳感器、無觸點安傘開關(guān)及安全電子產(chǎn)品等。

  總部會定期召開集團(tuán)生產(chǎn)會議,該會議由德國、巴西與中國各個十產(chǎn)基地共同召開,商討發(fā)展策略,更加合理有效地提高生產(chǎn)效率。倡導(dǎo)“精益生產(chǎn)”的概念,包括如何優(yōu)化生產(chǎn)工藝、組裝時間的完善和改進(jìn);如何使生產(chǎn)過程更加合理,企業(yè)管理軟件將逐步向先進(jìn)軟件SAP轉(zhuǎn)化,提高工作效率。采取績效工資的獎勵制度,如果在工作時日內(nèi)提高產(chǎn)能,給予一定比例的資金。

  在目前這種形勢之下,施邁賽一方面急客戶所急,一方面也從未停上自己前進(jìn)的步伐,將客戶的需求放在首位,追求最大的用戶滿意度。

  安全傳遞 功在千秋

  許多國際性的安全標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)尚未強(qiáng)制執(zhí)行,如果國內(nèi)所有的設(shè)備安全水平要求達(dá)到和歐盟標(biāo)準(zhǔn)相一致,那么施邁賽在中國所取得的輝煌遠(yuǎn)不止于此。盡管如此,施邁賽從未忘記將安全意識逐漸普及、深入人心,通過專業(yè)技術(shù)研討會、展覽會和技術(shù)文章等,和國家相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和國際安全認(rèn)證單位合作,把國際性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引入國內(nèi),廣為傳播的使命。通過施邁賽多年的不懈努力,機(jī)器安全保護(hù)技術(shù)也在國內(nèi)得到有效推廣,越來越多的用戶開始采用最新的安全標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的安全保護(hù)開關(guān)電器產(chǎn)品,提高廠設(shè)備的安全性,施邁賽也不斷獲得用戶認(rèn)可和信賴,贏得良好的市場口碑。

  2009年11月29日,歐盟有一項新的機(jī)器安全標(biāo)準(zhǔn)IS013849—1標(biāo)準(zhǔn)即將開始生效實施,該標(biāo)準(zhǔn)是針對工業(yè)設(shè)備安全保護(hù)領(lǐng)域的。施邁賽未雨綢繆,提前進(jìn)行了針對新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的轉(zhuǎn)化工作,及時完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,為客戶提供各式各樣完全符合標(biāo)準(zhǔn)的系列產(chǎn)品,以便幫助客戶提高產(chǎn)品市場競爭力,清除出口障礙。在德國總部還投資修建了個技術(shù)培訓(xùn)中心,上海公司定期組織員工到該中心參加培訓(xùn),提升實際操作技能。為了讓更多的人意識到安全的重要性,施邁賽于2009年起將產(chǎn)品的英文網(wǎng)站全部翻譯成中文,這樣產(chǎn)品網(wǎng)站就形成了9種語言的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  施邁賽對安全的追求永無止境,總部每年都會投入大量費用進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,并且會根據(jù)中國市場的獨特需求開發(fā)切合實際的產(chǎn)品。施邁賽上海公司采用和德國總部相同的設(shè)計軟件,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計能力,開發(fā)出更適合國內(nèi)市場和客戶需求的產(chǎn)品。“以人為本”不僅體現(xiàn)在其企業(yè)管理之中,也顯現(xiàn)在其孜孜不倦對預(yù)防性的保護(hù)舉措的攻克之中。比如施邁賽集團(tuán)近期推出的非接觸式電磁門鎖開關(guān)和其子公司——德國埃朗公司新推出的按鈕指示燈和手柄開關(guān)等。在我們還未想象的未來,他已經(jīng)在締造無限的可能。這種安全的傳奇相信同樣會在中國市場人放異彩,其轟動遠(yuǎn)不止下一個十年。正是因為這種迫切的對人類安全自覺擔(dān)負(fù)起的社會責(zé)任和歷史使命感,才能讓我們無形中感覺安全保障的力量,除了和施邁賽一樣奮戰(zhàn)在中國安全市場的勇士,還能有誰呢?

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