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數(shù)據(jù)分類:
讀寫器

廣西鞋業(yè) RFID 生產(chǎn)制程管理系統(tǒng)方案

發(fā)布日期:2022-05-20 點(diǎn)擊率:54

1.    RFID生產(chǎn)制程管理項(xiàng)目簡介

  1.1.    項(xiàng)目背景和目的

  隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展趨勢,和越南,印度等發(fā)展中國家加入世界制造工廠的競爭行列,傳統(tǒng)密集型加工制造業(yè),尤其是紡織業(yè)的單品加工利潤越來越低,為提升企業(yè)的整體利潤率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,通過信息化改造來提升生產(chǎn)效率成為有效的手段之一。

  在服裝加工業(yè)的生產(chǎn)流程中,大部份生產(chǎn)模式都以執(zhí)扎生產(chǎn)模式或單件流生產(chǎn)模式為主。此類型流水作業(yè)生產(chǎn)線模式的最大缺點(diǎn)是常在某個(gè)工序積壓半制成品,如果工序繁復(fù)且生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,則此類現(xiàn)象更加嚴(yán)重,結(jié)果是削弱了管理人員對(duì)生產(chǎn)周期的預(yù)測、控制及應(yīng)變能力。已愈來愈難以應(yīng)付定單規(guī)格多,且交貨期短的市場要求。

  解決上述問題,基于RFID技術(shù)的生產(chǎn)制程管理系統(tǒng)成為有效方案之一。通過RFID技術(shù)的采用,為生產(chǎn)管理者提供生產(chǎn)線任一工序環(huán)節(jié)的“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)”,幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中半成品工序,成品工序的計(jì)量和倉儲(chǔ)的出入庫管理的自動(dòng)化和信息化集成,通過與工廠已有ERP系統(tǒng)的結(jié)合,使工廠的管理者及采購,物流等部門能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控任一訂單的生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)排期,物料采購,海關(guān)報(bào)關(guān)及物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供調(diào)度依據(jù)。

  此外該系統(tǒng)的一個(gè)新穎的應(yīng)用是采購商可以通過登錄ERP系統(tǒng),查詢自己的訂單的生產(chǎn)情況,由此增加制造企業(yè)在供應(yīng)商對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管控能力考查時(shí)的優(yōu)勢。

  廣西鞋業(yè)在2008年度開始采用RFID應(yīng)用進(jìn)行了生產(chǎn)制程控制,目前主要包括兩個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用:

  1)    在裁斷,針車,大底等半成品工序,當(dāng)某個(gè)生產(chǎn)班組生產(chǎn)完一定數(shù)量的半成品后,要求將其放置到指定的半成品區(qū)供下一工序領(lǐng)用。在RFID集成應(yīng)用中流程為操作員工將規(guī)定數(shù)量半成品放置在周轉(zhuǎn)箱內(nèi),并在周轉(zhuǎn)箱上掛上存儲(chǔ)有批次信息的RFID標(biāo)簽(計(jì)量卡),同時(shí)操作的工人身上佩帶稱為班組卡的具有本組標(biāo)識(shí)的RFID標(biāo)簽,當(dāng)通過半成品區(qū)的RFID計(jì)量系統(tǒng)時(shí),RFID系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別計(jì)量卡和班組卡,并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)導(dǎo)入給ERP系統(tǒng)。

  2)       在成型流水線的最后階段某個(gè)工位,有制定操作員負(fù)責(zé)將存儲(chǔ)有生產(chǎn)批次信息的RFID標(biāo)簽放置在裝有成品的包裝盒內(nèi),在最后一個(gè)工序通過傳送機(jī)構(gòu)傳送給成品庫進(jìn)行入庫,在傳送機(jī)構(gòu)末端(成品庫入口)裝有RFID系統(tǒng),自動(dòng)識(shí)別RFID標(biāo)簽并將批次信息和數(shù)量統(tǒng)計(jì)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。

  通過上述系統(tǒng)的采用,實(shí)現(xiàn)各工序計(jì)量的自動(dòng)化,以及生產(chǎn)報(bào)表的自動(dòng)生成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的平衡化管理,追求作為整體作業(yè)的效率而非個(gè)人產(chǎn)量。工序與工序間的半制品實(shí)現(xiàn)緊密交接,防止因?yàn)槟骋还ば虻淖铚绊懮a(chǎn)上其它工序的運(yùn)作,同時(shí)也嚴(yán)格控制了各環(huán)節(jié)半制品的存量,實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)上的工位安排、設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化的流暢。

  1.2.    定義

  RFID   無線射頻識(shí)別技術(shù)(Radio Frequency Identification ),射頻識(shí)別技術(shù)是一項(xiàng)利用射頻信號(hào)通過空間耦合(交變磁場或電磁場)實(shí)現(xiàn)無接觸信息傳遞并通過所傳遞的信息達(dá)到識(shí)別目的的技術(shù)。射頻識(shí)別系統(tǒng)通常由電子標(biāo)簽(射頻標(biāo)簽)和閱讀器組成。電子標(biāo)簽內(nèi)存有一定格式的電子數(shù)據(jù),常以此作為待識(shí)別物品的標(biāo)識(shí)性信息。應(yīng)用中將電子標(biāo)簽附著在待識(shí)別物品上,作為待識(shí)別物品的電子標(biāo)記。閱讀器與電子標(biāo)簽可按約定的通信協(xié)議互傳信息,通常的情況是由閱讀器向電子標(biāo)簽發(fā)送命令,電子標(biāo)簽根據(jù)收到的閱讀器的命令,將內(nèi)存的標(biāo)識(shí)性數(shù)據(jù)回傳給閱讀器。

  EPC碼 電子標(biāo)簽內(nèi)存儲(chǔ)的一定格式的數(shù)據(jù),在接收到讀寫設(shè)備指令后電子標(biāo)簽將該數(shù)據(jù)以無線方式發(fā)送給讀寫設(shè)備,該數(shù)據(jù)可根據(jù)用戶用于需求改寫。
ERP  廠商使用的專業(yè)廠商提供或者自行開發(fā)的生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。

  計(jì)量卡 用于計(jì)量生產(chǎn)單品數(shù)量的RFID標(biāo)簽。通常根據(jù)生產(chǎn)批次的變更寫入不同EPC數(shù)據(jù)。

  班組卡識(shí)別不同班組/工序的RFID標(biāo)簽,一般是唯一的,并且在編碼上與計(jì)量卡有區(qū)別。

2.    方案設(shè)計(jì)

  根據(jù)廣西鞋業(yè)RFID制程管理系統(tǒng)一期 實(shí)施的需求,二期的需求沒有太大變化,主要包括如下:

?    生產(chǎn)看板系統(tǒng)
?    半成品的計(jì)量
?    成型線(入倉)的計(jì)量 
 



圖1 RFID生產(chǎn)制程管理功能簡圖

  因?yàn)樵谝黄诘捻?xiàng)目實(shí)施中,問題主要集中在硬件設(shè)備和數(shù)據(jù)采集階段,而數(shù)據(jù)的處理,報(bào)表生成等ERP功能沒有太大問題,并且該部分主要由廠方完成,因此在此方案中對(duì)ERP相關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程沒有做描述,主要集中在硬件改造上。

2.1.    生產(chǎn)看板

  略。

2.2.    半成品線計(jì)量方案

  在裁斷,大底,針車等工序,傳統(tǒng)管理方法都是通過手工統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組的產(chǎn)量,存在如下問題:

  生產(chǎn)效率低下:主要原因是管理上缺乏嚴(yán)格意義的量化,生產(chǎn)調(diào)度缺乏計(jì)劃性,設(shè)備使用率較低,人員安排不合理。

  監(jiān)管失控:當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)遲滯時(shí)未能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)出預(yù)警通知,生產(chǎn)線內(nèi)員工表現(xiàn)參差缺乏數(shù)據(jù)量度,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  缺乏足夠的用于分析的數(shù)據(jù):目前工廠已使用各類ERP系統(tǒng),但是目前ERP系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集上,尤其是生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集上都存在問題,數(shù)據(jù)往往有偏差且滯后。進(jìn)而影響ERP系統(tǒng)的效能。

  在廣西鞋業(yè)的RFID生產(chǎn)制程管控一期實(shí)施中,使用了RFID技術(shù)進(jìn)行各工序的計(jì)量。其方案如下:在半成品區(qū)前面有RFID計(jì)量系統(tǒng),系統(tǒng)的RFID讀寫設(shè)備與計(jì)算機(jī)通過以太網(wǎng)連接。當(dāng)某個(gè)班組完成一定數(shù)量的半成品加工后,將規(guī)定數(shù)量半成品放置在半成品周轉(zhuǎn)箱內(nèi),并在箱上掛計(jì)量卡(每張標(biāo)簽代表一定批次及數(shù)量),執(zhí)行周轉(zhuǎn)操作的員工同時(shí)佩帶班組卡,在經(jīng)過RFID計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)入半成品區(qū)時(shí),操作員工首先通過門型計(jì)量系統(tǒng),確認(rèn)RFID讀寫設(shè)備識(shí)別到班組卡后,再回來拖動(dòng)周轉(zhuǎn)箱通過統(tǒng)計(jì)門,RFID讀寫設(shè)備識(shí)讀所有批量卡。讀寫設(shè)備連接的計(jì)算機(jī)將識(shí)讀的班組卡和計(jì)量卡信息按對(duì)應(yīng)關(guān)系上傳給ERP管理系統(tǒng)。 



圖2 半成品區(qū)RFID計(jì)量系統(tǒng)(一期)

  RFID生產(chǎn)制程管控一期實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了若干問題:

  1:門型計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致RFID讀寫設(shè)備天線方向無法調(diào)節(jié),無法實(shí)現(xiàn)有效的讀取效果。

  2:門型計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡單,讀寫設(shè)備的網(wǎng)線和電源線綁在門框上,不正規(guī)且存在隱患。

  3:原有流程中需要操作員工先持班組卡通過計(jì)量系統(tǒng),然后再拖周轉(zhuǎn)箱通過,兩次都要 到電腦前確認(rèn)讀卡結(jié)果,工作效率非常低。

  4:原有軟件流程問題,每次讀取班組卡后將后面的識(shí)讀到的計(jì)量卡全部記錄為該班組的數(shù)量,后面的其他班組進(jìn)行計(jì)量時(shí),如果在刷班組卡前不小心被讀取到周轉(zhuǎn)箱的計(jì)量卡,則該數(shù)據(jù)被統(tǒng)計(jì)為前一組的數(shù)量。

  在該項(xiàng)目二期的實(shí)施中,根據(jù)一期發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,在硬件上進(jìn)行了一系列改進(jìn):

  1:門型計(jì)量系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì),較之前更加堅(jiān)固,美觀。 
 

  2:門型計(jì)量系統(tǒng)增加天線方向調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu),使識(shí)讀效率更高。 
 

  3:讀寫設(shè)備的以太網(wǎng),電源走線隱藏在結(jié)構(gòu)內(nèi),更安全,美觀。

  4:增加指示看板,顯示班組卡序號(hào)以及識(shí)讀到的批量卡數(shù)量。

      同時(shí)指示當(dāng)前是否有效識(shí)讀時(shí)間。 
 

  5:完善軟件流程,操作員佩帶組別卡同周轉(zhuǎn)箱可同時(shí)通過計(jì)量系統(tǒng),同時(shí)在軟件流程上防止出項(xiàng)錯(cuò)誤計(jì)量。基本流程如下: 
 

  在設(shè)計(jì)中,提供三個(gè)指示燈:識(shí)讀燈,操作燈和故障燈

  綠色識(shí)讀燈亮起時(shí)表示可以進(jìn)入識(shí)讀區(qū)進(jìn)行計(jì)量操作。

  黃色操作燈亮起時(shí)表示當(dāng)前正在進(jìn)行某個(gè)班組卡的計(jì)量,阻止其他班組卡進(jìn)入。

  紅色故障燈指示故障,如識(shí)讀區(qū)內(nèi)同時(shí)存在兩張班組卡等情況。

  在軟件設(shè)計(jì)中,對(duì)讀取到班組卡而無計(jì)量卡,有計(jì)量卡無班組卡等各類意外均應(yīng)該設(shè)計(jì)處理機(jī)制。

  2.3.    成型線計(jì)量方案

  在工廠的生產(chǎn)線工序流程中,成型線的末端連接一個(gè)機(jī)械傳送機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)將成型線完成的成品傳送到成品倉庫。在傳統(tǒng)的流程中使用人工統(tǒng)計(jì)數(shù)量,但實(shí)際情況中同一天的生產(chǎn)可能有不同批次的成品交替,甚至有返工的批次摻雜在常規(guī)批次中,因此經(jīng)常發(fā)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。該流程的信息化改造有使用條碼掃描方案,但是因?yàn)橥慌沃型?guī)格鞋子的條碼一般相同,因此使用條碼可能發(fā)生多次掃描以及漏掃的情況。在一期的RFID生產(chǎn)制程管控方案中使用RFID技術(shù)來實(shí)現(xiàn)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。

  在一期的實(shí)施方案中,傳送機(jī)構(gòu)的尾端(即倉庫入口)放置一臺(tái)RFID讀寫設(shè)備,在成型線的配對(duì)工位,操作員在每雙成品盒內(nèi)放置一個(gè)存儲(chǔ)有批次及計(jì)量信息的計(jì)量卡,在成品被傳送到傳送機(jī)構(gòu)末端后,RFID設(shè)備識(shí)讀到批次卡實(shí)現(xiàn)計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì),同時(shí)將數(shù)據(jù)傳送給ERP系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表等處理。 
 

  在一期的實(shí)施中出現(xiàn)如下不足:

  1:傳送機(jī)構(gòu)的吊斗為鐵質(zhì)耙齒,而原有流程中會(huì)放置在鞋盒的底部,計(jì)量卡會(huì)有一定概率貼在耙齒上,因鐵質(zhì)背景對(duì)RFID標(biāo)簽的固有影響造成無法識(shí)讀,導(dǎo)致漏讀現(xiàn)象。 
 

  2:讀寫器安裝位置不合適,無法調(diào)節(jié)到最有讀取效果。

  3:讀寫設(shè)備的走線不正規(guī),存在安全隱患。

  在二期的方案中,根據(jù)上述情況進(jìn)行了改進(jìn):

  1:鐵質(zhì)耙齒改為塑料等材質(zhì),或者在耙齒上加裝1.5厘米的塑料或玻璃鋼材質(zhì)。

  2:讀寫設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì),天線角度可調(diào)。

  3:規(guī)范電源線,網(wǎng)線的走線。

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