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在消費時代不斷升級的新時期，“制造+服務”的供應鏈模式應成為流量計產銷企業的發展方向，這也是法米特渦輪流量計產品的管理人員在洞察市場走向之后所得出的發展戰，接下來也會主要以此方向繼續深化發展，爭做行業內的服務型產品。

法米特流量計研發團隊主要負責人指出，在消費時代不斷升級的新時期，流量計品牌需要創新產銷模式，從增量模式向增質、增效模式轉變，發展高質量、差異化的產品，從單一產品結構向產品多元化方向發展，與此同時還需要同步提高銷售人員的服務水平。

當前的社會環境下，賣方市場轉變為買方市場后，差異化，特色化成為不可忽視的競爭力。法米特渦輪流量計要想在接下來的市場競爭中站穩腳跟，在制造方面，就要發展差異化產品，在生產工藝、產品特性上做到個性化，凸顯產品特點。如果僅僅依靠擴大生產規模則難以形成自身的競爭優勢。

例如法米特渦輪流量計針對目標市場，裝置設備等情況，優化生產流程，不斷打造長板，調整資源流向，有效將法米特渦輪流量計產品做好做精，讓長板更長，并成為重要的增效點。

在服務上，法米特渦輪流量計以提高產品質量、服務質量為首要任務，堅持與時俱進、開拓創新，建立起日漸完善的工作服務體系，聚焦高標準，突出高品質，打造合適的售后服務體系，擦亮法米特渦輪流量計的招牌，開辟未來發展的新征途。

法米特渦輪流量計還認為，今后的流量計行業除了要形成“制造+服務”的模式之外，還需要逐步走向集約化、集團化，同時主動迎接工業互聯網、5G時代的到來，積極推進云生產、云營銷、智慧云的發展。

如何合理掌握好工業互聯網的發展走向，將成為未來流量計工業產品的命脈。