發布日期：2022-04-20 點擊率：89
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一、智能制造發展之路
數字化網絡化制造是智能制造的第二種基本范式，也可稱為“互聯網+制造”，或第二代智能制造，可對應于國際上推行的SmartManufacturing。
20世紀90年代末以來，互聯網技術逐步成熟，中國“互聯網+”推動互聯網和制造業深度融合，人、流程、數據和事物等過去相互孤立的節點被網絡連接起來，通過企業內、企業間的協同，通過各種社會資源的集成與優化，“互聯網+制造”重塑制造業的價值鏈，推動制造業從數字化制造發展到數字化網絡化制造階段。
“互聯網+制造”主要特征為:第一，在產品方面，在數字技術應用的基礎上，網絡技術得到普遍應用，成為網絡連接的產品，設計、研發等環節實現協同與共享。第二，在制造方面，在實現廠內集成基礎上，進一步實現制造的供應鏈、價值鏈集成和端到端集成，制造系統的數據流、信息流實現連通。第三，在服務方面，設計、制造、物流、銷售與維護等產品全生命周期以及用戶、企業等主體通過網絡平臺實現聯接和交互，制造模式從以產品為中心走向以用戶為中心。
中國工業界緊緊抓住互聯網發展的戰略機遇，大力推進“互聯網+制造”，制造業、互聯網龍頭企業紛紛布局，將工業互聯網、云計算等新技術應用于制造領域。一方面，一批數字化制造基礎較好的企業成功實現數字化網絡化升級，成為了數字化網絡化制造示范;另一方面，大量還未完成數字化制造的企業，則采用并行推進數字化制造和“互聯網+制造”的技術路線，通過“以高打低、融合發展”，完成了數字化制造的“補課”，同時跨越到“互聯網+制造”階段，實現了企業的優化升級。
德國“工業4.0”和美國工業互聯網完整闡述了數字化網絡化的制造范式，提出了實現數字化網絡化制造的技術路線。但由于這兩個理論提出較早，當時新一代人工智能還沒有實現戰略突破，因此他們的理論總體上還只適用于數字化網絡化制造范式，并沒有進入新一代智能制造范式，還不是真正意義上的第四次工業革命，這正是中國制造業“換道超車”的重大歷史機遇。
二、智能制造實施的核心支點
第一個需要考慮的是推動智能制造的目標是什么。顯然，企業追求的是產品，而不是要把企業搞的有多時髦。企業銷售產品的時候，不是要宣傳企業的生產線有多漂亮、多現代，而一定要說明這個產品的價值何在。產品是企業面向社會的表現。智能制造的目標是產品，而不是智能制造本身。因此，產品的智能化是企業必須考慮的首要問題之一。智能制造如果不能生產出智能的產品，智能制造就失去了時代的意義。而且，企業的產品如果不是智能化的，產品和企業今后被淘汰的可能性就很大。
第二個支點是裝備，生產過程(包括研發、設計)中的每一個關鍵環節上的裝備，一定要智能化。如果這個智能化實現不了，勞動生產力和勞動效率就不可能得到很大提高，企業可能就沒有競爭力。不是數字化、網絡化和智能化的生產裝備，就不是這個時代的先進制造裝備。而且，如果設備沒有智能化，也可能無法生產出企業想要生產的智能化產品。
第三個支點是企業生產過程的智能化問題。裝備智能化解決的是生產過程中“點”的智能化問題;企業只有實現生產全過程的智能化，才能實現企業全局的智能化，才能夠實現智能化效益的最大化。
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