澳大利亞北阿得萊德的帕里曼帕里曼面包房公司引進(jìn)ABB機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)之后，其產(chǎn)量增加了兩倍、損耗顯著減少，職業(yè)健康與安全也得到了改善。
帕里曼帕里曼面包房公司是澳大利亞北阿得萊德一家有遠(yuǎn)見的家族式面包房，它以獨(dú)創(chuàng)的“姜餅寶貝”而聞名。該公司的“姜餅寶貝”由擁有人尼爾 帕里曼的祖母留下的獨(dú)家配方秘制而成。
對(duì)于公司擁有人兼管理人尼爾 帕里曼而言，把機(jī)器人納入到公司生產(chǎn)流程當(dāng)中是一個(gè)簡(jiǎn)單而明智的決定。如果有人懷疑機(jī)器人無(wú)法為小企業(yè)“錦上添花”，那他們真應(yīng)該來(lái)參觀一下這家公司在南澳大利亞的生產(chǎn)線。
點(diǎn)睛
在集成商薩奇公司提出的生產(chǎn)解決方案中，ABB機(jī)器人在三分鐘以內(nèi)就能為120個(gè)姜餅寶貝點(diǎn)上兩只眼睛、一個(gè)鼻子和一個(gè)肚臍。帕里曼表示：“在我們把地點(diǎn)搬到布朗普頓之前，我們的產(chǎn)量是每天生產(chǎn)5000至6000個(gè)姜餅寶貝。引進(jìn)機(jī)器人之后產(chǎn)量提高到了每天約15000個(gè)。”為15000個(gè)姜餅寶貝各點(diǎn)四個(gè)點(diǎn)，總共就是60000個(gè)點(diǎn)，從人工操作方面來(lái)講工作量巨大，帕里曼表示這將需要一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)，而所需的空間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出機(jī)器人加工單元的占地空間。
“把機(jī)器人與我們的其它技術(shù)，包括包裝機(jī)和制模機(jī)，集成到一起可使整體產(chǎn)量增加兩倍，從而加快生產(chǎn)流程，”帕里曼說(shuō)道。
“帕里曼還表示，機(jī)器人的投資回報(bào)巨大。“如果不在一定程度內(nèi)采用自動(dòng)化技術(shù)，我們根本無(wú)法再提高生產(chǎn)效率，但這種技術(shù)并未影響我們的配方，它仍然保留了那種手工自制的感覺。”
從概念到解決方案只需12周的時(shí)間
在了解了該項(xiàng)目的范圍和需求之后，薩奇自動(dòng)化公司設(shè)計(jì)了一個(gè)緊湊而靈活的工作單元，ABB IRB 140機(jī)器人懸掛在該工作單元的頂部。這款機(jī)器人利用目視系統(tǒng)確定120塊餅干離開烤箱之后的相應(yīng)位置，然后利用該信息依次在每塊餅干上設(shè)置一把點(diǎn)膠槍并在三分鐘內(nèi)為120塊餅干點(diǎn)上酥皮。此概念在12周的時(shí)間里就轉(zhuǎn)變成了一個(gè)完整的解決方案。
機(jī)器人有助于增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
相對(duì)于先前簡(jiǎn)單的人工操作而言，該方案證實(shí)了機(jī)器人充分適用于中小型企業(yè)；再普通、再耗時(shí)的工作都可轉(zhuǎn)化為可計(jì)量的工序。“自8年前開始經(jīng)營(yíng)后，我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極快”，他說(shuō)。“通過在業(yè)務(wù)流程中引入機(jī)器人技術(shù)，我們開展了對(duì)新西蘭的出口業(yè)務(wù)，同時(shí)新加坡市場(chǎng)也對(duì)我們的產(chǎn)品表現(xiàn)出了濃厚的興趣。”
健康與安全得到改善
自動(dòng)化改善了職業(yè)健康與安全，同時(shí)也提供了更好的員工調(diào)配。意識(shí)到新型自動(dòng)化對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)良好舉措，帕里曼帕里曼面包房的員工從一開始就展現(xiàn)出了積極的態(tài)度。“引入機(jī)器人單元后我們的員工數(shù)量增加了”，帕里曼指出，“產(chǎn)量也從每天幾百件增長(zhǎng)為集成式規(guī)模化運(yùn)作。”
減少損耗，節(jié)約能源
自動(dòng)化帶來(lái)的益處還有許多。“生產(chǎn)過程幾乎不會(huì)產(chǎn)生邊角料和損耗”，帕里曼說(shuō)到。“生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，節(jié)約的能源也就越多；機(jī)器人單元高度僅約2米，其所占工位是最小的。”此外，機(jī)器人的設(shè)計(jì)足夠靈活，可以適應(yīng)
其他產(chǎn)品生產(chǎn)。
